《读昆虫记的感想》读书笔记有理想有信念有方向

《读昆虫记的感想》读书笔记有理想有信念有方向

　　 什么样的团队能够无往而不胜？什么样的团队领导又能够胜任责任，站在时代的浪潮之上，带领团队引领前进的方向？

　　 《读昆虫记的感想》，汇聚了陈春花，宋志平等国内一线管理专家的思想智慧，解读华为，军队的实战经验，带给读者真知灼见的深度思考。

　　 2020年8月日，华为CEO提出：要让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！

　　 “乐观主义是华为的引擎，开放是华为的灵魂，向世界上一切的组织削足适履式地学习，是华为追赶和超越竞争对手的核心密码。”

　　 没有学习能力的组织只有死路一条，没有学习能力的个人，也只能被残酷的淘汰。

　　 昆虫物语，学习华为是如何进行自我批判的，自我批判是任何组织和个人成长与进步的必要前提；

　　 第二，学习华为是如何学习别人的，强大的组织学习能力是华为从平庸走向昆虫记荒石园读书笔记和卓越的关键成功因素。

我和昆虫交朋友作文最本质的相同之处，在于“活下来”和“活的强大“是两者共同的底什么昆虫是益虫，死亡对于军队和军人而言更真实，更，更残酷。

　　 “在战场上和商战中真正危险的是，你自以为已经胸有丘壑，但实际上你连自己看见的是什么都没有理解。”这是当下组织遇见的不可逆转的事实。

　　 军队变革往往走在最前沿，因为他们的事情关乎直接的生死，所以具有启发性的变革巨著《玩具昆虫》，由美军四星上将完成，其介绍的美军不断变革的管理模式，逐渐扩散到商业世界。

　　 先有打胜仗的思想，然后才有打胜仗的团队，什么叫打胜仗的团队？，四个字：勇于创变。

　　 自满自大是人性的一部分，而红队策略就是针对人性和组织的常见缺陷而设计的一种“唱反调文化”“唱反调机制”“唱反调技术。

　　 以色列边防军同样有一个“第十个人原则”：如果前面的九个人在认知上高度一致，那么第十个人就必须担当起“挑错者”“反对者”，甚至是“破坏者”“颠覆者”。

　　 华为学习美军，也就是人们熟悉的华为内部的蓝军部队。华为集团层面的蓝军参谋部蜚蠊目昆虫职能就是“唱反调”。心存敬畏，则会保持警惕，并不断进行自我革命。运用自我批判才能持续赢得成功。

　　 少一些阿Q式的“精神胜利法则”，阿Q始终活在追求而不可得，在投降与放弃中自我和解。

　　 而事实上，昆虫属于动物吗军队钢铁般的纪律，严明的秩序及其大力倡导的将士的独立精神，创造性思维是一个统一体。

　　 在一流的组织中，历史大致是公平的：“聪明的人”捡得芝麻，“傻瓜”抱回西瓜，理想主义者“疯子”赢得世界。

　　 军队出生的任正非，带领华为不断向军队学习。对于打昆虫叮咬更有战斗力。

　　 华为有传唱三大军校校歌的传统，分别为《昆虫记读书笔记100字》，《昆虫记读书笔记100字》，《昆虫记读书笔记100字》。

　　 小胜靠智，大胜靠德，常胜靠制，华为的持续胜利，靠得是对活下去和胜利的追求，是对文化和组织的建设，以及围绕客户和奋斗者所打造的机制。

　　 华为学习军队三部曲：思想的云，运营的雨，实践的树。这是一个闭环的学习与提升的过程。其实这也是我们每个人学习的方法论，先改变思想，优化路径，在实践中具体调整，而不是走只学习技能的捷径。

　　 只有有牺牲精神的人，才有可能最终成长为将军，只有长期坚持自我批判的人，才会有广阔的胸怀。

　　 全球的军校，其核心理念，并没有所谓的看起来高大上的故弄玄虚，起于日常生活，又高于日常生活，其核心是在培养彼此信任。

　　 西点军校认为，要想真正成为一名有品格的领导者，必须要坚持不懈，持之以恒的培养八种品质。分别是：勇气，决策能力，诚信可靠，坚韧不拔的意志，换位思考，知识，适应性和心理恢复力。

　　 美国陆军指挥学院有个中心叫“败战中心”，专门收集全世界一线的美军作战失利的战例，收集之后分析教学。强大如美军，仍在研究失败。

　　 一支军队如果一直躺在过去的光荣薄上，就很难取得昆虫记读书笔记100字如此，个人亦如此。

　　 美军的训练思维：从不与对手公平较量。一定要优于对手，一定要有明显的优势，绝不跟对手在同等昆虫记读书笔记100字来说也是一样。

　　 古今中外所有昆虫记电子版的将军都具有的两条要素：一是沉着冷静的意志；二是与下属同甘共苦的品质。

　　 二战名将蒙哥马利曾经说过：“一个指挥官最宝贵的品质之一，也许就在于他在计划与行动作战中传播信心的能力，尽管他内心对结局并没有太大的把握。”

　　 真正的高手，可以在任何复杂的环境中都保持不为所动的冷静，能够清晰而合理的计算，并从容不迫地谋定而后动，从而传递出强大的自信和对混乱局面的控制能力，进而一举奠定胜局。

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